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淺析企業文化建設的內涵

閱讀:1733 次 作者: 來源:山西新聞網 發布日期:2018-11-23 15:43:51
基本介紹:一起問道文藝網分享的企業文化資訊。

  摘要:企業文化越來越被鮮明地提出,本文就企業文化建設提出了企業愿景、企業理念、企業精神、企業規范、企業形象是企業文化建設的五項重要內容,希望對我國的企業發展有一定的借鑒和指導意義。

  關鍵詞:企業文化、企業精神、企業形象

  隨著我國經濟的不斷發展,企業要在日趨激烈的市場競爭中生存發展,就必須要加強企業文化建設。企業文化是企業在長期生產經營、建設發展過程中所形成的管理思想、管理理論、管理方式、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。企業文化的形成是為了解決企業生存和發展問題,是企業在經營發展過程中創造的具有本企業特色的精神財富,對企業全體員工具有感召力和凝聚力。筆者認為,企業文化建設分為企業愿景、企業理念、企業精神、企業規范和企業形象五項主要內涵。

  企業愿景——企業文化的追求愿景就是企業未來的愿望以及企業未來發展的狀況,它體現了企業永恒的追求。企業愿景有兩方面的內容:愿,就是心愿,是員工共同的發自內心的愿望;景,就是景象,是企業未來發展成功的目標、任務和使命的遠景。創建企業文化的目的,就是要用企業文化這個無形資產,去調動和激勵全體員工去實現心中的愿望和企業的宏偉目標,沒有企業愿景,企業文化就失去了存在的意義。

  企業愿景不一定包含著具體的行動方案或行動策略,但它一定是未來通過努力是可以實現的企業發展藍圖。愿景標志著企業未來發展的理想圖景,它是企業能否獲得成功的關鍵原因。在市場經濟條件下,企業的未來直接關系到員工的利益。通過企業愿景的培養和教育,使員工對企業的目標達成了共識,形成了信仰,產生強烈的使命感、榮譽感和責任感,竭盡全力做好自己的本職工作,為實現企業發展努力奮斗。

  企業理念——企業文化的行動方略

  企業理念又稱企業經營理念,它是企業決策者根據企業實際制定的,為處理市場、經營者與消費者之間,經全體員工認可的價值準則和營銷方略。企業文化追求的目標是企業愿景,而實現愿景必須有行動方略,企業理念就是為實現企業目標提供的指導思想和經營策略,它引導著企業的經營方向和經營行為。

  企業的經營理念一般很短,但內容十分豐富。如“時間就是金錢,效率就是生命”“為顧客創造價值,為員工創造機會,為社會創造效益”。企業理念的本身反映的是企業領導的經營意識,在企業生產經營的過程中,企業領導者必定不斷地將其經營理念滲透到企業的各個要素中去,通過天長日久、潛移默化的影響,使員工的意識、動機、信念和追求達成共識,和企業形成了唇齒相依、同舟共濟的關系,對企業目標、準則、觀點形成認同感、使命感和自豪感,進而為企業追求的目標而努力,在統一理念指導下,言行一致向統一目標前進。

  企業精神——企業文化的核心靈魂

  企業精神是企業群體在長期生產經營中形成的一種信念和追求,是企業基于自身的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向,為使企業獲得更大發展,經過長期精心培育而逐步形成的,它是企業價值觀的外化,它用簡潔明了的語言,表現出企業在一切行為和一切觀念中的主導意識,體現了群體的價值取向。企業精神是企業文化的核心和靈魂。企業愿景是企業文化追求的目標,而實現目標,必須有一個動力進行推動,企業精神就是這種動力。

  企業精神代表企業的追求、志向和決心的總體傾向,是增強企業全體員工的內聚力、向心力和持久力意識形態的總和。它以追求企業最佳的整體精神優勢,把全體員工凝聚起來、團結起來、振奮起來,為實現企業愿景奮力拼搏。為此,企業精神具有強烈的凝聚功能。

  企業規范——企業文化的自覺行為

  企業文化追求的目標是企業愿景,實現企業愿景需要全體員工的同一行動,企業規范就是為員工同一行動樹立的規定、標準。

  企業規范大體可分以下幾個方面:

  1.制度規范。制度是企業頒布的辦事規程和行為準則。它是企業在生產經營管理活動中形成的帶有強制的義務,并能保證一定權力的規定。企業制度的內容包括廠規、廠法等一切規章制度和技術操作規范、工作標準等。

  2.行為規范。行為規范是在企業生產經營過程中有意無意形成的,在生產經營活動中約定俗成的行為原則、標準和模式,企業的行為規范體現了公司管理者及員工在長期管理實踐中形成的基本經驗,體現了企業區別于其他企業的行為方式。行為規范包括很廣,如,思想行為規范、工作行為規范、儀表舉止行為規范、文明語言行為規范、紀律行為規范等等。行為規范體現了企業風格、作風、風俗、風尚、習慣、傳統等等。

  3.道德規范。道德是社會意識形態之一,一種特殊的行為規范。它是企業法規的必要補充,是協調企業與國家、企業與企業、企業與員工之間利益關系的準則。它以善良與邪惡、正義與非正義、公正與偏私、誠實與虛偽、勤奮與懶散等相互對立的道德范疇為標準來評價企業與職工的各種行為。企業道德規范的核心是社會公德、職業道德和社會美德。

  企業形象——企業文化的魅力展現

  企業形象是用統一的形象將企業的標志、廣告內容、商標造型以及經營服務特色等,通過自身和各種媒介推向社會,給消費者留下統一、深刻、系統的印象,從而創造出一種最佳的經營環境。企業形象包括產品形象、管理形象、人員形象、環境形象、媒體形象等等。企業文化追求的目標是企業愿景,企業形象是企業立足于市場,實現企業愿景的必要條件。樹立企業形象有兩大作用,對內良好的企業形象為員工群體樹立了優秀的價值準則,用共同的榮譽感規范員工的行為,激勵員工盡職盡責地工作;對外則能拓寬服務領域,實現自我價值,積極影響著社會文化,得到社會和人們的認同與支持,企業形象核心是公眾對公司信用方面的認知和評價。

  企業是整個社會經濟的重要支柱和群體細胞,它在生產經營和管理活動過程中,必然要同社會的各個方面發生這樣或那樣的聯系。良好的企業形象,能使企業在激烈的市場競爭中增強知名度,建立企業信譽,取得社會信任,提高企業產品的競爭力、市場覆蓋率和企業經濟效益,企業形象具有強烈的輻射功能。

  企業文化建設在現代企業建設和發展中扮演者十分重要的角色,企業的發展和壯大越來越離不開優秀企業文化的幫助。企業文化建設是一項系統工程,國內許多企業的文化建設還處于初級階段,需要找準方向,放眼未來,全心全力的建設出適合自身發展,積極向上的企業文化。

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標簽:企業文化論文
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